Uma Audiência Pública apresenta números. A população apresenta experiências. Entre uma coisa e outra está o verdadeiro desafio da gestão pública: fazer com que a informação apresentada no papel possa ser percebida na vida real.
Em Rio das Ostras, a Secretaria Municipal de Saúde
apresentou as realizações do segundo quadrimestre de 2026, incluindo novos
serviços, ampliação da estrutura hospitalar, contratação de profissionais,
vacinação, campanhas e capacitação das equipes. São informações importantes e
que precisam ser conhecidas pela população.
Mas transparência não deve terminar quando acaba uma
apresentação na Câmara Municipal.
Ela precisa continuar depois.
O cidadão precisa conseguir conferir
Quando a Prefeitura informa que ampliou serviços, o usuário
quer saber se conseguiu atendimento.
Quando anuncia novos equipamentos, quer saber se os exames
passaram a ser realizados com mais rapidez.
Quando fala em contratação de profissionais, quer saber se a
espera diminuiu.
Quando apresenta investimentos, quer saber se o dinheiro
público produziu o resultado anunciado.
E quando uma fiscalização encontra problemas dentro de uma
unidade hospitalar, a pergunta também precisa ser respondida: como aquele
problema chegou até ali e quais mecanismos serão adotados para evitar que volte
a acontecer?
O episódio envolvendo mais de 100 quilos de alimentos
retirados do Hospital Municipal tornou essa discussão ainda mais concreta. A
fiscalização ocorreu, os produtos foram descartados e providências
administrativas foram anunciadas.
Mas fiscalização não pode ser apenas reação a uma denúncia.
Prestação de contas é começo, não fim
Uma gestão pública responsável precisa prestar contas. E a
sociedade precisa acompanhar.
Rio das Ostras possui instrumentos públicos de planejamento
e prestação de contas da Saúde, além do Conselho Municipal de Saúde, que
participa do acompanhamento da política pública.
O papel da imprensa, nesse processo, é simples e necessário:
colocar a informação diante do cidadão, confrontar versões quando houver fatos
divergentes, procurar documentos, ouvir os envolvidos e continuar perguntando.
Não se trata de ignorar avanços anunciados pela Prefeitura.
Tampouco de transformar cada problema em prova de que tudo está errado.
Trata-se de algo mais básico: não permitir que nenhum dos dois lados da história desapareça.
Os avanços precisam ser reconhecidos quando comprovados.
Os problemas precisam ser questionados quando identificados.
E as respostas precisam ser cobradas quando ainda não
chegaram.
Porque, no final, a Saúde pública não acontece nos
relatórios.
Ela acontece quando uma pessoa entra pela porta de uma
unidade precisando de atendimento e encontra aquilo que o sistema público
prometeu entregar.
É ali que os números encontram a realidade.
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